蓝精灵一直都非常重视员工的发展，公司鼓励员工按照现有的管理和技术双通道的发展模型来规划职业发展，而且每年一度的个人发展计划，鼓励员工设定短期/长期的职业目标，通过对发展所需要资质的强项/差距做自我评价以及和经理的资质面谈，促进员工资质的发展进而实现自我的发展。

      蓝精灵坚持人才与企业共同发展的理念，还通过各种渠道的培训来提升员工的专业知识与技能，帮助每一位积极进取的蓝精灵人提升自己理论和实践水平，增强职业竞争力，成就成功。